Bonusan vierde zijn 55-jarig jubileum en heeft deze gelegenheid aangegrepen om de bedrijfscultuur een frisse start te geven. Samen met Bonusan hebben we een traject voor interne branding opgezet dat de medewerkers dichter bij elkaar bracht en de gezamenlijke missie duidelijk en tastbaar maakte. Deze strategie was niet alleen een succes, maar heeft ons ook de Gouden Giraffe Event Award opgeleverd in de categorie Interne Events en Teambuilding, dankzij de effectieve aanpak en de blijvende impact.
Bonusan heeft een ambitieuze missie; in 2025 willen ze met hun gezondheidsoplossingen het leven van meer dan 1 miljoen mensen verbeteren. Om dit te bereiken, is de strategie aangescherpt en zijn er drie belangrijke pijlers geintroduceerd: ‘a healthy business’ voor een financieel gezond bedrijf, ‘a healthy planet’ met een focus op de gezondheid van mensen, en ‘a healthy organization’ voor een sterke bedrijfscultuur. Sven, de creatieve strateeg, en Nieske, de expert in internal branding, hebben samen het cultuurtraject ‘Get FIT together’ ontwikkeld om die laatste pijler vorm te geven. Want buiten winnen = binnen beginnen.
Het doel van het cultuurtraject was om Bonusan te transformeren tot één bedrijf. Een Bonusan waar iedere medewerker de cultuur niet alleen begrijpt en omarmt, maar deze ook aangrijpt en zich hiernaar gedraagt. Zo weet iedereen wat typisch Bonusan is en kent iedereen zijn of haar plek binnen de organisatie. Leidinggevenden leren hoe ze de lange-termijnplannen kunnen doorvertalen naar hun teams. Via drie live evenementen namen we alle medewerkers mee op een ontdekkingstocht naar de Belofte van Bonusan, waarbij iedereen betrokken was. Zo werd er getoetst of de kernwaarden begrijpelijk en helder waren om vervolgens aangescherpt te worden. Uiteindelijk zijn er vijf kernwaarden – FITamines – overgebleven waarmee iedereen zich kon identificeren: samen, persoonlijk, eigen regie, energie en leren.
De Belofte van Bonusan, gebaseerd op vijf kernwaarden die samen de (FITamines) vormen, is omgezet in een 8D-audio-ervaring en is nu overal in het bedrijf te vinden. Je ziet deze belofte bijvoorbeeld op de vacaturepagina en tijdens maandelijkse voortgangsgesprekken worden medewerkers getoetst op deze waarden. Ook zijn er speciale train-de-trainer sessies geweest voor leidinggevenden om hen te leren hoe ze FITsessies voor het personeel kunnen organiseren. Uit onderzoek van D&B Eventmarketing blijkt dat de kloof tussen kantoor en productie kleiner is geworden en dat 87% van de medewerkers de FITamines herkent en begrijpt. Om dit proces te ondersteunen, kregen medewerkers de kans om te delen hoe zij persoonlijk bijdragen aan de realisatie van Bonusan’s belofte. Deze persoonlijke beloftes zijn samengebracht in het Hart van Bonusan, dat de vijf kernwaarden visueel presenteert. Een prachtige herinnering aan de gezamenlijke missie en het traject, dat impact heeft gemaakt en dit gaat hebben op de langere termijn